Voorraadbeheer binnen supply chain management

Sorry, niet op voorraad. Of veel te veel op voorraad. De meeste klanten, niet alleen die van SILS maar in het algemeen, verzorgen zelf hun forecast en daaraan gekoppeld hun inkoop. Welke aantallen worden besteld hangt van zoveel factoren af. Dat kan de “minimum order quantity” zijn bij een leverancier, maar bijvoorbeeld ook de optimale hoeveelheid om in een container te verladen.

De bijdrage van SILS in voorraadbeheer

Waar SILS wel een belangrijke bijdrage heeft in dit proces is het inzicht in de performance van de leveranciers van onze klanten. Niet alleen op basis van onze ingangscontrole op het gebied van volledigheid (geleverde aantallen) en schades maar vooral ook door de doorlooptijd inzichtelijk te maken in ons Track & Trace systeem. Hoeveel tijd zit er tussen het versturen van de inkooporder (PO) en de aanlevering bij SILS? Daar levert SILS een belangrijke bijdrage! Het bestelproces zelf wordt overigens wel met enige regelmaat aan de logistieke dienstverlener uitbesteed. Dus ook aan SILS.

IJzeren voorraad managen

Nadat de ijzeren voorraad is vastgesteld zijn wij als geen ander in staat om deze voorraad te managent en een bestelling te plaatsen. Een nauw overleg tussen klant en logistiek dienstverlener kan op zijn minst handig zijn. Vanzelfsprekend is het de taak van SILS om vervolgens de aanwezige voorraad op een zo efficiënt mogelijke manier in ons warehouse op te slaan.