Outsourcing

SILS voert graag uw plannen tot outsourcing uit. Er zijn inmiddels genoeg argumenten om over te gaan tot volledige uitbesteding van uw logistieke diensten en de daaraan gerelateerde ondersteunende diensten. De voornaamste argumenten van uitbesteden vindt u hieronder nog even puntsgewijs opgesomd:

1. Volledige concentratie op uw eigen kernactiviteit;
2. Vaste kosten variabel maken, u betaalt de werkelijk gebruikte capaciteit;
3. Geen personele capaciteitsproblemen;
4. Geen huisvesting (m2) / warehouse;
5. Hogere kwaliteit
6. Gunstigere financiële ratio's
7. Lagere investeringen
8. Makkelijker inspelen op 24-uurs economie, hogere flexibiliteit
9. Kortere doorlooptijden
10. Lagere afbreukrisico's

Kortom, voldoende punten om een uitbestedingstraject te starten. De belangrijkste voorwaarden zijn, dat er intern consensus over dit besluit is en dat u als opdrachtgever hogere eisen stelt aan uw logistieke partner. Als SILS hechten wij grote waarde aan een goede aansluiting 'match' voor wat betreft cultuur en ondernemersmentaliteit. Wederzijds commitment en duidelijkheid over de primaire doelstellingen zijn de basisingrediënten voor succes.